Наталья Хамаганова: «шашкой махать не собираюсь»

Представлять коллективу нового управляющего приехал руководитель департамента кадровой политики Владимир Исаков.



Он, в частности, отметил, что «фонду повезло с руководителем, знающим социальную сферу изнутри». Это действительно так, поскольку за 42 года работы в социальной сфере Наталья Хамаганова прошла путь от инспектора до министра соцзащиты. После своего назначения Наталья Хамаганова дала свое первое интервью нашей газете и рассказала о своих первых шагах в новой должности.

— Наталья Николаевна, это назначение, честно говоря, было довольно неожиданным, поскольку руководителем федерального ведомства ждали человека из другого региона. И в то же время ожидаемым, поскольку функции фонда социального страхования и министерства соцзащиты, которое вы возглавляли до начала 2012 года, довольно сходные…

— Да, в свое время мы в министерстве социального развития выполняли часть полномочий фонда социального страхования, например, обеспечение протезирования для ряда категорий граждан, санаторно-курортное лечение и т.д., которые затем плавно перешли в ФСС, а сегодня планируют снова вернуть в органы соцзащиты. Так что работа, связанная с социалкой, мне хорошо знакома.

— Какие первые шаги в новой должности вы намерены предпринять?

— Каких-либо громких заявлений я делать не хочу, прежде всего, намерена изу-чить состояние дел в новом ведомстве. Поэтому хочу построить работу немного в другом ключе. Работая в министерстве соцзащиты, в основном я давала задания для заместителей, знала систему изнутри. Здесь же я жду больше инициатив со стороны управленческого звена ФСС, ведь тут работают опытные люди и нельзя разбрасываться кадрами…

— Кстати, насчет кадров. Ходят слухи, что фонд ждет кардинальная смена управленческих кадров…

— Делать резкие кадровые изменения, махать шашкой — в этом я не вижу никакого практического смысла. Ведь в этом случае придут новые люди, их надо будет учить и тратить время на включение в работу. Это не в моем стиле. На моем представлении озвучила свою позицию — социальная сфера это непаханое поле, и любая идея работников ФСС как специалистов, людей, знающих свое дело, понимающих тонкости работы, будет на пользу делу. Поэтому пока почти весь аппарат останется работать на своих местах.

Конечно, нам, региональному фонду социального страхования, предстоит огромный пласт работы. Прежде всего, речь идет о реформировании системы оплаты больничных листов в связи с временной нетрудоспособностью. Это стержень всей работы фонда — компенсация работнику утраты заработной платы в случае наступления страховых моментов.

Поэтому становится понятным, какое значение придается в фонде реформированию системы начисления больничных. Так, в настоящее время в восьми регионах идет пилотный проект по начислению больничных листов непосредственно фондом социального страхования. Сейчас больничные рассчитывает работодатель. Работа огромная, и этот вопрос обсуждался на встрече нашего руководителя — председателя фонда социального страхования РФ Сергея Афанасьева со мной во время собеседования при назначении на мою нынешнюю должность. Мы, кстати, подобную по масштабу работу, в частности, по внедрению новой системы, уже проводили в министерстве социальной защиты. В тот период, когда полномочия по пенсионному обеспечению были в министерстве. Тогда мы за короткий срок создали первыми в России персонифицированную базу данных пенсионеров, куда внесли большой объем информации о каждом человеке. И когда началось реформирование в области ЖКХ, наша система оказалась готовой к работе в новых условиях, поскольку база данных была уже создана. Поэтому и реформа в области начисления больничных не станет для нас неожиданностью, мы будем работать в этом направлении, учитывая опыт прошлых нововведений. Причем ждать до 2014 года мы не будем. А начнем работу по отдельным направлениям уже с 2013 года, чтобы не устраивать авралов накануне перехода, как это нередко у нас бывает.

— Штаты увеличивать будете?

— Да, без этого не обойтись. На без малого 1 миллион человек, живущих в республике, нам необходимо будет, учитывая колоссальный объем дополнительно работы, принять еще как минимум 100 сотрудников. Разумеется, всех их надо обеспечить рабочими местами и, соответственно, возникнет вопрос расширения площадей ведомства.
В общем, если коротко, мои планы — в работе, в том числе совместно с другими ведомствами.

— Спасибо за беседу!

Заметили опечатку? Выделите ошибку и нажмите Ctrl+Enter.